די קאָס קאָנטראָל און אָפּטימיזאַטיאָן פון Cnc מאַשינינג פּראָצעס | PTJ בלאָג

טשיינאַ קנק מאַשינינג באַדינונגס

די קאָסטן קאָנטראָל און אָפּטימיזאַטיאָן פון קנק מאַשינינג פּראָצעס

2021-08-28

די קאָסטן קאָנטראָל און אָפּטימיזאַטיאָן פון קנק מאַשינינג פּראָצעס


אין די מאַשינינג פּראָצעס, דורך קאַנטראָולינג און אָפּטימיזינג ינדאַסטריאַל קאָס, דער ציל פון שפּאָרן פּראָדוקציע קאָס און ימפּרוווינג די עקאָנאָמיש בענעפיץ פון די פאַרנעמונג קענען זיין אַטשיווד. דער אַרטיקל דיסקאַסט די ינפלואַנסינג סיבות פון מאַשינינג פּראָצעס פּרייַז קאָנטראָל אין טיף, און גיט ביישפילן צו אילוסטרירן די מעגלעכקייט פון מאַשינינג פּראָצעס פּרייַז קאָנטראָל און אַפּטאַמאַזיישאַן, און דעמאָלט אַנאַליזעס די מעטהאָדס פון מאַשינינג פּראָצעס קאָס קאָנטראָל און אַפּטאַמאַזיישאַן, אין סדר צו רעדוצירן די פאַרנעמונג מאַשין קאָס. די פּרייַז פון פּראַסעסינג טעכנאָלאָגיע און דער ציל פון ימפּרוווינג עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט.


די קאָסטן קאָנטראָל און אָפּטימיזאַטיאָן פון קנק מאַשינינג פּראָצעס
די קאָסטן קאָנטראָל און אָפּטימיזאַטיאָן פון קנק מאַשינינג פּראָצעס

1 הינטערגרונט איבערבליק

נומעריקאַל קאָנטראָל מאַשינינג (CNC) איז דער הויפּט דורכגעקאָכט דורך טוערס אַפּערייטינג מאַשינינג סענטערס, קנק טורנינג און מילינג, דראָט עדם ויסריכט, פאָדעם קאַטינג מאשינען און אנדערע פֿאַרבונדענע נומעריקאַל קאָנטראָל עקוויפּמענט. ווייַל נומעריקאַל קאָנטראָל פּראַסעסינג איז קאַנטראָולד דורך מגילה, עס איז מער פּינטלעך און עפעקטיוו ווי מאַנואַל פּראַסעסינג. 

אַלע איז וויידלי געניצט אין די קראַנט מאַשינערי מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע אין מיין לאַנד. אָבער, ווייַל עטלעכע פּראָוסידזשערז אַזאַ ווי די פּאַזישאַנינג פון די אַפּערייטינג טיש נאָך דאַרפֿן צו זיין געענדיקט מאַניואַלי, עס זענען אָפט זיכער פּראָבלעמס אין דער אָפּעראַציע פּראָצעס, ריזאַלטינג אין וויסט פון רוי מאַטעריאַלס אָדער קוואַליטעט פּראָבלעמס, וואָס ינקריסיז די ומנייטיק קאַנסאַמשאַן פון די פאַרנעמונג און ינקריסיז. די האַכנאָסע פון ​​די פאַרנעמונג.

פֿירמע פּראַפיץ האָבן געבראכט גרעסערע שוועריקייטן. ספּעציעל אין די קראַנט סיטואַציע פון ​​​​צאָרנדיק פאַרמעסט, דיקליינינג אָרדערס, שוואַך רעוועך וווּקס און נידעריק עפעקטיווקייַט, אין אַדישאַן צו אַקטיוולי ויספאָרשן די מאַרק און יקספּאַנדינג פארקויפונג טשאַנאַלז, עס איז געווארן די קאָנסענסוס פון אַלע קאָמפּאַניעס צו שפּאָרן קאָס און רעדוצירן קאַנסאַמשאַן צו די גרעסטע מאָס. . 

פֿאַר דעם סיבה, רובֿ פון די קראַנט מאַשינערי מאַנופאַקטורינג קאָמפּאַניעס באַטראַכטן קאָס קאָנטראָל און אַפּטאַמאַזיישאַן אין די מאַשינינג פּראָצעס ווי די פאָקוס פון ופמערקזאַמקייט, אין סדר צו אַדאַפּט אַ מער אָפּטימיזעד פּראָצעס צו רעדוצירן קאַנסאַמשאַן און פאַרגרעסערן פּראָדוקציע. דער אַרטיקל בלויז דיסקאַסט ווי צו קאָנטראָלירן און אַפּטאַמייז די פּראָצעס קאָס פון פּאַרץ אין די מאַשינינג פּראָצעס.

2 ינפלואַנסינג סיבות פון מאַשינינג פּראָצעס קאָס קאָנטראָל

טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראַסעסינג איז דער פּראָצעס פון פּראַסעסינג רוי מאַטעריאַלס אין ינדאַסטריאַל פאַרטיק פּראָדוקטן. עס איז ניט בלויז אַ פּראָדוקציע פּראָצעס, אָבער אויך אַ פּראָצעס פון מאַסיוו קאַנסאַמשאַן פון רוי מאַטעריאַלס און קעסיידערדיק אָנווער פון מעטשאַניקאַל עקוויפּמענט. 

דעריבער, עס איז בלי ספק פון גרויס באַטייַט צו ראַטעווען קאָס צו די גרעסטע מאָס און רעדוצירן די קאַנסאַמשאַן פון רוי מאַטעריאַלס פֿאַר פּרייַז קאָנטראָל. אָבער, אין דעם פּראָצעס פון פּראָצעס, רעכט צו פילע סיבות ינוואַלווד, אַזאַ ווי דער פּראָצעס פּאַזישאַנינג פון די פאַרנעמונג, די סעלעקציע פון ​​טעכניש סאַלושאַנז, די סעלעקציע פון ​​פּראַסעסינג ויסריכט, אאז"ו ו, עס מאכט קאָס קאָנטראָל מער שווער.

2.1 דער פּראָצעס פּאַזישאַנינג פון די פאַרנעמונג איז נישט הויך

דער פּראָצעס פּאַזישאַנינג פון אַ פאַרנעמונג רעפערס צו די פּאַזישאַנינג פון די פאַרנעמונג אין די ווערט קייט. זינט די רעפאָרם און עפן זיך, כאָטש מיין לאַנד 'ס מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע האט אַטשיווד גיך אַנטוויקלונג און עטלעכע וועלט-קלאַס גרויס ענטערפּריסעס האָבן ימערדזשד, אין אַלגעמיין, מיין לאַנד 'ס מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע איז מערסטנס אין די נידעריק סוף פון די ווערט קייט און לאַקס די האַרץ פון סאַפיסטאַקייטיד פרייַ אינטעלעקטואַל פאַרמאָג רעכט. 

טעכנאָלאָגיע, עס איז שווער צו קאָנטראָלירן דעם פּראָצעס קאָס צו אַ מינימום. פֿאַר בייַשפּיל, דער מאַטעריאַל געניצט אין דער פּראָדוקציע פון ​​אַ זיכער טיפּ פון קאַסטן רימען אַדזשאַסטמאַנט בלעכע איז 45 # קאַלט-ראָולד שטאָל טעלער. דער טראדיציאנעלער פּראָצעס כולל 12 פּראַסעסאַז אַזאַ ווי פלאַך גרינדינג און דראָט קאַטינג. דער פּרייַז פון יעדער טייל האט ריטשט מער ווי 3 יואַן, אָבער פֿאַר עטלעכע ענטערפּריסעס מיט הויך טעקנאַלאַדזשיקאַל פּאַזישאַנינג, די נוצן פון פייַן בלאַנקינג פּראַסעסינג טעכנאָלאָגיע ריקווייערז קימאַט 0.45 יואַן פּער שטיק, און די פּראָצעס קאָס איז באטייטיק רידוסט.

2.2 פּראָצעס טעכנאָלאָגיע פיייקייט איז נידעריק

פּראַסעס טעכנאָלאָגיע פיייקייט רעפערס צו די פּראַסעסינג טעכנאָלאָגיע פארזיכערונג פיייקייט פון די באַטייַטיק דיפּאַרטמאַנץ צו יבערמאַכן די דיזיינד פאָרעם און קעראַקטעריסטיקס אין באַטאָנען אַבדזשעקץ נאָך די פּלאַן אָפּטיילונג האט באשלאסן די פּראָצעס טעכנאָלאָגיע. די פיייקייט פון הויך ינדאַסטרי טעכנאָלאָגיע קענען גאַראַנטירן די קוואַליטעט פון די געשאפן פּראָדוקטן אין די גרעסטע מאָס, וואָס אָפט דיטערמאַנז די סומע פון ​​ינוועסמאַנט אין די פּראָצעס קאָס פון די פאַרנעמונג און די פּראָדוקציע פון ​​די פאַרנעמונג פּראָדוקט.

דערווייַל, די טעקנאַלאַדזשיקאַל קייפּאַבילאַטיז פון רובֿ קאָמפּאַניעס זענען געראַנטיד, און די טעקנאַלאַדזשיקאַל קייפּאַבילאַטיז פון עטלעכע קאָמפּאַניעס 'טוערס זענען אפילו העכסט ענדאָרסט דורך קאָמפּאַניעס אין אנדערע לענדער. אָבער, עס איז ומלייקנדלעך אַז עס זענען נאָך עטלעכע קאָמפּאַניעס וואָס זענען נישט הויך אין ינדאַסטריאַל טעכנאָלאָגיע קייפּאַבילאַטיז און נאָך נאָכגיין די אַלט דערפאַרונג און פּראָצעס טעכנאָלאָגיע קייפּאַבילאַטיז, אַזוי זיי קענען נישט גאַראַנטירן די פּראַסעסינג אַקיעראַסי און פאָרעם באַטשאַז.

2.3 אַנססיענטיפיק פּראָצעס פאַרוואַלטונג

פּראָצעס פאַרוואַלטונג איז דער פּראָצעס פון סייאַנטיפיקלי פּלאַנירונג, אָרגאַנייזינג און קאַנטראָולינג די גאנצע פּראָצעס פון פּראָצעס אַרבעט, אַרייַנגערעכנט אָרגאַנאַזיישאַנאַל סעטאַפּ, פּראָצעס טעכנאָלאָגיע אַנטוויקלונג פּלאַנירונג און ינדאַסטריאַל סיסטעם פאַרלייגן. די מאָדערן פאַרנעמונג סיסטעם ריקווייערז ענטערפּריסעס צו פאַרלייגן קלאָר רעכט און ריספּאַנסאַבילאַטיז.

פֿאַר ינדאַסטריאַל פאַרוואַלטונג, ווייַל די ינוואַלווד טעכנאָלאָגיע איז מער פאַכמאַן, דער פאַרוואַלטונג אופֿן מוזן זיין וויסנשאפטלעכע און גלייַך. דאָס ריקווייערז מאַנאַדזשערז צו האָבן הויך פאַכמאַן קוואַליטעט ערשטער, און צווייטנס, די באַטייַטיק פאַרוואַלטונג סיסטעם מוזן זיין געזונט.

פולשטענדיק און וויסנשאפטלעכע, אָבער דערווייַל, עטלעכע מאַנופאַקטורינג ענטערפּריסעס אין מיין לאַנד, ספּעציעל עטלעכע שטאַט-אָונד ענטערפּריסעס, נאָך האָבן אַ ערנסט "באַאַמטער נאָרמאַל" טראכטן. דעריבער, די דערשיינונג פון ליימאַן לידינג די ינסיידער אָפט אויס אין דער אָרגאַניזאַציע באַשטעטיקן, און מאל עס איז שווער צו שטרענג ינסטרומענט עס אין פאַרוואַלטונג. פּראָצעס דיסציפּלין, און אָפט אפילו גייט ווייַטער פון די סיסטעם, מאכט עס שווער פֿאַר פּראָצעס פאַרוואַלטונג צו שפּילן זייַן רעכט ראָלע, דערמיט ינקריסינג די פּרייַז פון די פאַרנעמונג.

2.4 דער פּראָצעס פּלאַן פון די פּראָדוקט איז צוריק

דער פּראָצעס פּלאַן פון די פּראָדוקט איז ימבאַדיד אין די קוילעלדיק פּראָצעס פּלאַן פון די פּראָדוקט. די קוילעלדיק פּראָצעס פּלאַן ינוואַלווז די ייַנשאַפונג פון פּראָדוקט רוי מאַטעריאַלס און נאָרמאַל פּאַרץ, די פעסטקייַט פון אַוצאָרסינג פּאַרץ, פּראָצעס קעראַקטעריסטיקס, אַרבעט טייפּס און פּראָצעס אָפּטייל רעקווירעמענץ, פּראָצעס פּראָדוקציע פּראָצעס פּלאַנירונג און אָרדענונג, אאז"ו ו.

די יקער פֿאַר פּריפּערינג פּראָצעס טעכנאָלאָגיע און קאָואָרדאַנייטינג פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ צו קאַנטיניואַסלי דורכפירן פּראָצעס אַרבעט. וויסנשאפטלעכע און גלייַך פּראָצעס פּלאַן זאָל פאַרטראַכטנ זיך די אָפּטימאַל עקאָנאָמיש ווירקונג, וואָס זאָל זיין די אָפּטימאַל פאַרהעלטעניש פון ינדאַסטריאַל ינוועסמאַנט צו פּראָצעס קאָס, וואָס זאָל זיין קאַמפּריכענסיוולי געמאסטן. 

אָבער, עטלעכע יגזיסטינג קאָמפּאַניעס האָבן צוריק פּראָדוקט פּראָצעס פּלאַן קאַנסעפּס. אין טשוזינג די קוילעלדיק פּראָצעס פּלאַן פּלאַן, סימפּלי קאַמפּערינג די פּראָצעס קאָס און יגנאָרינג די פּייבאַק צייַט פון די יקערדיק ינוועסמאַנט פירט צו צוריק פּראָצעס פּלאַן און עס איז שווער צו דערגרייכן דעם ציל פון רידוסינג קאָס.

2.5 אנדערע ינפלואַנסינג סיבות

אין אַדישאַן צו די אויבן סיבות, די סעלעקציע פון ​​רוי מאַטעריאַלס, די סעלעקציע פון ​​ויסריכט און די פּלאַן פון פּראָצעס פּאַראַמעטערס קען אַלע האָבן אַ וויכטיק פּראַל אויף די מדרגה פון פּראָצעס קאָס. פֿאַר בייַשפּיל, פֿאַר אַ זיכער טיפּ פון זייַט רעלס טייל, די וואָג פון די פאַרטיק טייל נאָך פּראַסעסינג איז גאַנץ אַנדערש פון די וואָג פון פּראָצעס פּראָדוקציע, און עס איז שווער צו נוצן.

נאָך אַנאַליסיס, עס איז געפונען אַז עס איז געווען אַ פּראָבלעם מיט די סעלעקציע פון ​​רוי מאַטעריאַלס, אַזוי ער גלייך געחתמעט אַ יקסטרוזשאַן מאָלדינג טעכנאָלאָגיע העסקעם מיט די רוי מאַטעריאַל סאַפּלייער און באשלאסן די אַקסעפּטאַנס נאָרמאַל, וואָס געראַנטיד אַ 100% פאָרן קורס פון טייל קוואַליטעט און געראטעוועט 7,000 יואַן אין פּרייַז. פאַרוואַלטונג פיייקייט, דורך די פאַרלייגן פון פֿאַרבונדענע קאַנסטראַקשאַן בודזשעט פאַרוואַלטונג אינסטיטוציעס אין שאָסיי קאַנסטראַקשאַן ענטערפּריסעס, די ימפּלאַמענטיישאַן פון בודזשעט גאָולז און פּלאַנז קענען זיין געראַנטיד צו אַ זיכער מאָס. 

ניצן די מאַכט פון דער אָריגינעל פינאַנציעל אָפּטיילונג אין די שאָסיי קאַנסטראַקשאַן פירמע צו קאָנטראָלירן און פירן די בודזשעט פאַרוואַלטונג אַגענטור. ניט בלויז יעדער קאַנסטראַקשאַן פֿאַרבינדונג איז אָפּגעשטעלט, אָבער אויך דורך ריפּיטיד און דיטיילד חשבונות און סאַמעריז, עס קענען ויסמיידן די וויסט פון רעסורסן און מאַטעריאַלס און רעדוצירן ערראָרס. אַקערז בשעת רידוסינג די קאַנסטראַקשאַן פּרייַז פון די פאַרנעמונג.

3.2 קעסיידער סטרויערן די ינערלעך פאַרוואַלטונג אָרגאַניזאַציע פון ​​די פאַרנעמונג, אַפּראָופּרייטלי פאַרגרעסערן אָדער סטרימליין עס צו אַדאַפּט צו די קראַנט קאַנסטראַקשאַן אַרבעט און לייגן דעם יסוד פֿאַר אַ גלייַך אַלאַקיישאַן פון פּערסאַנעל און רעסורסן. 

אין דער זעלביקער צייט, קאַנסידערינג די וואָג און שוועריקייט פון פאַרשידענע פּראַדזשעקס, אויסקלייַבן און צולייגן צונעמען פאַרוואַלטונג יידזשאַנסיז און פּערסאַנעל צו דערגרייכן דעם ציל פון פּערפאָרמינג זייער דוטיז און אָרדערלי פּרויעקט קאָנטראָל, אַזוי צו רעדוצירן קאַנסטראַקשאַן קאָס און פאַרמייַדן די פּאַסירונג פון אַנדיזייראַבאַל דערשיינונגען.

3.3 פֿאַרבעסערן די געצאָלט סיסטעם

מיר מוזן פעסט אַנטקעגנשטעלנ זיך, שטרענג באַשטראָפן און קיינמאָל דערלאָזן די אַנדיזייראַבאַל דערשיינונגען פון אַרביטראַריש קוואָטאַס, ומלעגאַל פּרייז רעקאָרדס, פאַוואָריטיזאַם און עקאָנאָמיש נוץ דורך מענטשלעך באַציונגען אין די קראַנט קאַנסטראַקשאַן ענטערפּריסעס. קעסיידער רעצענזיע און פֿאַרבעסערן די בודזשעט קוואָטע, יבערגעבן און קאָנטאַקט באַטייַטיק רעגירונג דיפּאַרטמאַנץ אין אַ בייַצייַטיק שטייגער, אין סדר צו ווייַטער ינסטרומענט פּינטלעך און פיזאַבאַל בודזשעט קוואָטעס.

3.4 פֿאַרבעסערן די פאַכמאַן סקילז און פאַכמאַן קוואַליטעט פון בודזשעט שטעקן

אונטער דער השפּעה פון די ינקריסינגלי באַוווסט ראָלע פון ​​מענטש רעסורסן, די טריינינג און פאָרמירונג פון די פאַכמאַן סקילז און פאַכמאַן קוואַלאַטיז פון בודזשעט פּערסאַנעל דורך שאָסיי קאַנסטראַקשאַן קאָמפּאַניעס איז געווארן גאָר וויכטיק. עס איז שייך צו דער אַנטוויקלונג פון בודזשעט אַרבעט אין פאַקטיש פּרויעקט קאַנסטראַקשאַן.

בודזשעט פּערסאַנעל ס וויסיקייַט פון עקאָנאָמיש קאָס קאָנטראָל, האַלטן אַ positive שטעלונג, פאַרבעסערן זייער געפיל פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, און פאַרענדיקן די עפעקטיוו קאָנטראָל און פאַרוואַלטונג פון קאַנסטראַקשאַן באַדזשיץ אונטער די גאַראַנטירן פון אַ העכער מדרגה פון פאַכמאַן סקילז. דעריבער, באַטייַטיק קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו אָנפירן טאַרגעטעד און צילגעווענדט פאַכמאַן קוואַליטעט בילדונג און בודזשעט פאַכמאַן סקילז טריינינג. דורך גרויס-וואָג פּירסעם און בילדונג, דורך די גיידאַנס און דערקלערונג פון פאַכמאַן פּראָפעססאָרס און עקספּערץ, בודזשעט שטעקן קענען מאַכן אַ גרעסערע פּראָגרעס.

 אין דער זעלביקער צייט, עס קעסיידער ימפּלאַמאַנץ באַטייַטיק געשעפט אַסעסמאַנץ אין סדר צו פּרובירן די יפעקטיוונאַס פון טריינינג אַרבעט. אַזוי, אין סדר צו רעדוצירן די מיסטייקס אין די קאַנסטראַקשאַן בודזשעט אַרבעט און יפעקטיוולי קאָנטראָלירן די פּרויעקט קאָס, עס איז קריטיש צו פארשטארקן די פאַכמאַן וויסן טריינינג און פאַכמאַן קוואַליטעט בילדונג פון די בודזשעט שטעקן.

4 Conclusion

אין קיצער, ווי אַ סיסטעמאַטיש און קאָמפּלעקס אַרבעט, שאָסיי קאַנסטראַקשאַן קאָס בודזשעט פאַרוואַלטונג האט אַ באַטייטיק פּראַל אויף די עקאָנאָמיש בענעפיץ פון די גאנצע שאָסיי פּרויעקט. דעריבער, אין די פאַקטיש פּרויעקט בודזשעט פאַרוואַלטונג פּראָצעס, פאַרנעמונג מאַנאַדזשערז זענען פארלאנגט צו פאַרבינדן זייער אייגענע אַנטוויקלונג טנאָים.

עס אַדאַפּץ גלייַך בודזשעט פאַרוואַלטונג מעטהאָדס, געפינט די פּראָבלעמס און דיפישאַנסיז אין צייט, און יפעקטיוולי סאַלווז זיי דורך די פאַרלייגן פון אַ סיסטעמאַטיש און פולשטענדיק פּרויעקט בודזשעט פאַרוואַלטונג סיסטעם. בלויז אין קעסיידערדיק פיר און אָפּשפּיגלונג, מיר קענען סאַמערייז דערפאַרונג און ויסמיידן מיסטייקס. אין סדר צו באמת גאַראַנטירן די עקאָנאָמיש בענעפיץ פון שאָסיי קאַנסטראַקשאַן פּראַדזשעקס, און העכערן ענטערפּריסעס צו דערגרייכן גרעסערע פּראָגרעס.

לינק צו דעם אַרטיקל: די קאָסטן קאָנטראָל און אָפּטימיזאַטיאָן פון קנק מאַשינינג פּראָצעס

איבערדרוק סטאַטעמענט: אויב עס זענען קיין ספּעציעלע ינסטראַקשאַנז, אַלע אַרטיקלען אויף דעם פּלאַץ זענען אָריגינעל. ביטע אָנווייַזן דעם מקור פֿאַר דרוקן: https: //www.cncmachiningptj.com/,thanks!


קנק מאַשינינג קראָםPTJ® אָפפערס אַ פול קייט פון קאַסטאַם פּרעסיסיאָן cnc מאַשינינג טשיינאַ services.ISO 9001: 2015 & AS-9100 סערטאַפייד. 3, 4 און 5-אַקס גיך פּינטלעכקייַט CNC machining באַדינונגען אַרייַנגערעכנט מילינג, ווענדן צו קונה ספּעסאַפאַקיישאַנז, מעטאַל און פּלאַסטיק מאַשינד פּאַרץ מיט +/- 0.005 מם טאָלעראַנץ. סעקאַנדערי באַדינונגס אַרייַננעמען קנק און קאַנווענשאַנאַל גרינדינג, דרילינג,שטאַרבן קאַסטינג,בויגן מעטאַל און סטאַמפּינגפּראַוויידינג פּראָוטאַטייפּס, פול פּראָדוקציע ראַנז, טעכניש שטיצן און פול דורכקוק אָטאַמאָוטיוואַעראָספּאַסע, פורעם & ייַנאָרדענונג, געפֿירט לייטינג,מעדיציניש, וועלאָסיפּעד, און קאַנסומער עלעקטראָניק ינדאַסטריז. זאָגן אונדז אַ ביסל וועגן דיין בודזשעט און די דערוואַרט עקספּרעס צייט. מיר וועלן סטראַטעגיז מיט איר צו צושטעלן די מערסט פּרייַז-עפעקטיוו באַדינונגס צו העלפֿן איר דערגרייכן דיין ציל. ברוכים הבאים צו קאָנטאַקט אונדז ( sales@pintejin.com ) גלייך פֿאַר דיין נייַע פּרויעקט.


ענטפער ין 24 שעה

האָטליין: + 86-769-88033280 E- בריוו: sales@pintejin.com

ביטע שטעלן טעקע (s) פֿאַר אַריבערפירן אין דער זעלביקער טעקע און ZIP אָדער RAR איידער אַטאַטשינג. גרעסערע אַטאַטשמאַנץ קענען נעמען עטלעכע מינוט צו אַריבערפירן דיפּענדינג אויף דיין היגע אינטערנעט גיכקייַט :) פֿאַר אַטאַטשמאַנץ איבער 20 מב, גיט  וועטראַנספער און שיקן צו sales@pintejin.com.

אַמאָל אַלע פעלדער זענען אָנגעפילט, איר קענען שיקן דיין אָנזאָג / טעקע :)